关于质量提升方面的文章（关于质量提升方面的文章题目）

1、树立“质量”的自觉概念

通过广泛的培训和教育，管理人员和全体员工已明确表示，在未来的国际市场竞争中，质量上乘的产品将获胜，质量将在市场上，市场将从中受益。

2、提高对ISO9001质量认证的认识

3、建立满足公司需求的质量体系

4、认真选择经理

5、注意所有员工的培训和后期管理

1. 我们一定要抓住机遇，不断提高质量，提升效率。

2. 努力改进，提高质量，提升效率，促进发展。

3. 加强品牌建设、提升质量、优化服务，提高效率，助力企业发展。

4. 加强质量管理，提升质量水平，以更高的效率实现企业愿景。

5. 注重技术更新，提高质量，提高效率，实现企业可持续发展。

对于企业的质量持续改进工作而言，如下5个方面是非常重要的：

第一，确定质量管理战略的维度。对质量管理而言，管理层必须意识到质量管理是多方面的，包括至少8个维度：性能(Performance), 可靠性(Reliability)，耐久性(Durability)，可维护性(serviceability)，美学(Aesthetics)，功能(Features)，感知质量(Perceived Quality)，符合标准(Conformance to standards)。

质量管理战略的一个重要内容，是企业管理层对上述维度的识别以及从中选择适合企业自身的维度并严格履行，对这一内容完成比较好的企业将鲜有竞争对手。

这个问题的正确问法应该是：从哪五个方面进行质量改进？

它们分别是：人员，设备，物料，方法和环境，也就是生产的五个要素，任何产品要制造出来，都离不开人、设备、物料、方法和作业环境，所以质量管理必须从这五个方面去下手，比方说人员的招聘管理、培训和考核管理，设备的点检检和维护，等等

一、确定质量改进原则

1、全员参与

2、过程的改进

3、持续改进

4、基于事实的决策方法

5、预防性的改进

二、明确质量改进的目标

三、质量改进具体方案实施

四、质量改进内部确认

五、质量改进中介及用户的评价

①产品改进或开发；

②人员素质的提高，以减少差错，提高效益；

③寻求体系所有相互关联或相互作用的要素更佳组合，以提高体系的有效性；

④寻求最佳方法，充分利用资源，以优化过程