质量管理体系范本通用（质量管理体系介绍）

质量管理体系的内容包含：

项目施工质量目标。必须明确并符合质量总目标的要求。项目质量目标的分解主要从时间角度和空间角度展开。

项目施工质量计划。应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。工程项目质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。

思想保证体系。用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体人员真正树立起强烈的质量意识。

组织保证体系。建立健全各级组织，分工负责，做到以预防为主，预防与检查相结合，形成一个有明确任务、职责、权限、互相协调和互相促进的有机整体。

工作保证体系。通过施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段进行质量控制。

质量管理体系主要有ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18000职业安全健康管理体系等。这些体系可以帮助企业更好地进行质量管理，提高产品的质量和环境、健康和安全保护水平。

1。质量管理体系建立与实施的基本原则

(1)八项质量管理原则是基础。

(2)领导作用是关键。

(3)全员参与是根本。

(4)注重实效是重点。

(5)持续改进求发展。

2。

  主要活动

(1)学习标准：通过学习，了解要求，端正思想，找出差距，明确方向。

(2)确定质量方针和质量目标。  

(3)质量管理体系策划。

(4)确定职责和权限。

(5)编制质量管理体系文件。

(6)质量管理体系文件的发布和实施。

质量管理体系文件在正式发布前应认真听取多方面意见，并经授权人批准发布。质量手册必须经最高管理者签署发布。质量手册的正式发布实施即意味着质量手册所规定的质量管理体系正式开始实施和运行。

(7)学习质量管理体系文件。

确保质量管理体系文件在整个组织内得以有效实施。

(8)质量管理体系的运行。

质量管理体系运行主要反映在两个方面：一是组织所有质量活动都在依据质量策划的安排以及质量管理体系文件要求实施，二是组织所有质量活动都在提供证实，证实质量管理体系运行符合要求并得到有效实施和保持。

1.确定顾客和其他相关方的需求和期望；

2.建立组织的质量方针和质量目标；

3.确定实现质量目标必需的过程和职责；

4.确定和提供实现质量目标必需的资源；

5.规定测量每个过程的有效性和效率的方法；

6.应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率；

7.确定防止不合格并消除产生原因的措施；

8.建立和应用过程以持续改进质量管理体系。